Longtemps discret mais solidement implanté sur le continent africain, le Canada cherche aujourd’hui à redéfinir sa stratégie économique et diplomatique. En première ligne : ses entreprises minières, très présentes dans plusieurs pays riches en or, cuivre, cobalt ou uranium. Mais face à la montée du souverainisme économique africain et à l’intensification de la concurrence internationale, Ottawa doit désormais adapter son approche. C’est l’analyse livrée par Ben Marc Diendéré, représentant canadien auprès de l’Union africaine.
L’Afrique, terrain stratégique pour Ottawa
Le continent africain occupe une place croissante dans les équilibres économiques mondiaux. Ses ressources minières sont devenues essentielles à de nombreux secteurs : batteries, transition énergétique, électronique, construction ou défense.
Pour le Canada, pays lui-même fortement lié à l’industrie extractive, l’Afrique représente donc un espace stratégique de coopération, d’investissement et d’influence.
Les groupes canadiens sont historiquement présents dans plusieurs États africains, notamment dans l’or, où ils figurent parmi les principaux investisseurs étrangers.
Un climat qui change
Mais le contexte évolue rapidement. Dans plusieurs pays africains, les gouvernements réclament désormais un meilleur partage des richesses tirées de leurs ressources naturelles.
Renégociation de contrats, hausse de la fiscalité minière, participation accrue des États ou volonté de transformer localement les minerais : ce mouvement souverainiste redessine les règles du jeu.
Selon Ben Marc Diendéré, cette revendication de souveraineté est une position que le Canada dit respecter. Toutefois, il insiste sur un principe central : la sécurité juridique doit demeurer garantie pour les investisseurs.
La question malienne en toile de fond
Les tensions entre Barrick Gold et les autorités du Mali illustrent ces nouveaux rapports de force.
Comme d’autres groupes étrangers, certaines entreprises minières doivent composer avec des États désireux de reprendre la main sur leurs ressources stratégiques.
Pour Ottawa, l’enjeu consiste à défendre ses intérêts économiques sans apparaître en opposition frontale avec les aspirations nationales africaines.
Autrement dit : trouver l’équilibre entre souveraineté des États et stabilité des affaires.
Une concurrence mondiale renforcée
Le Canada ne se mesure pas seulement aux États-Unis. Sur le continent, la compétition est mondiale.
Chine, Inde, Turquie ou encore Indonésie multiplient les investissements, les partenariats et les accords commerciaux.
Dans ce paysage, les entreprises canadiennes doivent défendre leurs positions face à des acteurs parfois plus offensifs politiquement ou financièrement.
L’ombre de Washington
Le retour d’une diplomatie économique plus directe des États-Unis sous Donald Trump ajoute une pression supplémentaire.
Protectionnisme, compétition sur les minerais critiques et rapports de force commerciaux peuvent fragiliser certains alliés traditionnels, dont le Canada.
Ottawa cherche donc à affirmer sa propre voix en Afrique, avec une image plus coopérative et moins transactionnelle.
Une carte diplomatique singulière
La nomination de Ben Marc Diendéré symbolise aussi cette volonté de renouvellement. Né au Burkina Faso avant de poursuivre sa carrière au Canada, il incarne un lien humain et culturel entre les deux espaces.
Cette diplomatie fondée sur les réseaux, la diversité et le dialogue pourrait constituer un avantage comparatif pour Ottawa face à d’autres puissances.
Quel avenir pour les minières canadiennes ?
Le futur des groupes miniers canadiens en Afrique dépendra de leur capacité à s’adapter à une nouvelle époque.
Les logiques anciennes d’extraction pure ne suffisent plus. Les États africains demandent désormais plus d’emplois locaux, plus de transformation sur place, plus de recettes fiscales et davantage de respect des équilibres nationaux.
Pour rester influent, le Canada devra conjuguer investissements, respect des souverainetés et sécurité contractuelle.
L’Afrique reste un continent clé pour tout le monde. La question est désormais de savoir comment y construire des partenariats durables.
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