Union Bank of Cameroon hisse son bénéfice à 5 milliards de FCFA

Union Bank of Cameroon (UBC) confirme son changement de dimension sur le marché bancaire camerounais. Réunis le 6 mai 2026 à Douala en assemblée générale, les actionnaires de la banque ont validé des comptes 2025 marqués par un bénéfice net de 5 milliards de FCFA, en hausse de plus de 56 % sur un an, contre 3,2 milliards un an plus tôt. Dans la foulée, ils ont approuvé un relèvement du capital social à 25 milliards de FCFA, sous réserve du feu vert de la Commission bancaire de l’Afrique centrale (Cobac).

Une dynamique commerciale tirée par le crédit

Les principaux agrégats d’exploitation accompagnent la trajectoire bénéficiaire. Les dépôts de la clientèle s’établissent à 146 milliards de FCFA, en progression de 11,5 % par rapport aux 131 milliards enregistrés en 2024. La poussée la plus spectaculaire vient toutefois du portefeuille de prêts, qui a quasiment doublé en douze mois, passant de 24 milliards à 48,7 milliards de FCFA. Pour la direction, cette accélération traduit une montée en puissance sur le terrain du financement de l’économie réelle, segment décisif dans une concurrence locale exacerbée.

L’efficacité opérationnelle suit la même pente. Le coefficient d’exploitation s’est replié à 55 %, contre 58 % un an plus tôt, signe d’une maîtrise renforcée des charges. La banque y lit la validation de ses choix stratégiques récents et une capacité accrue à absorber les chocs d’un environnement économique sous tension. Concrètement, chaque franc CFA généré par l’activité produit désormais davantage de marge nette.

Conséquence directe de ces performances, l’assemblée a entériné une distribution de 2 milliards de FCFA de dividendes. Le message envoyé aux porteurs de titres est double : la rentabilité dégagée permet une rémunération significative, sans amputer la capacité d’investissement de l’établissement. La filiale camerounaise affiche ainsi une stabilité financière qu’elle entend faire valoir auprès de ses partenaires commerciaux et institutionnels.

Le verrou réglementaire de la Cobac

La décision la plus structurante reste la recapitalisation portée à 25 milliards de FCFA. Au-delà du renforcement bilanciel, l’opération vise à élargir la capacité de prise de risques et à conforter le positionnement de la banque dans le paysage local. Sa concrétisation demeure néanmoins suspendue à l’approbation préalable de la Cobac, gardienne des standards prudentiels en zone Cemac.

Le mouvement s’inscrit dans un environnement réglementaire profondément remanié. Le régulateur sous-régional a relevé le capital social minimum des banques de 10 à 25 milliards de FCFA, contraignant les établissements déjà agréés à se mettre à niveau dans un délai transitoire. Pour UBC, l’augmentation de capital relève donc autant de l’ambition commerciale que de l’obligation prudentielle. Plusieurs concurrents du marché camerounais sont soumis au même calendrier, ce qui devrait recomposer les hiérarchies sectorielles dans les prochains mois.

Dans son allocution, le président du conseil d’administration, le Pr Touna Mama, a salué l’engagement de l’équipe dirigeante et qualifié les résultats de 2025 d’« étape décisive » dans la trajectoire de la banque. Cette appréciation reflète la convergence inédite, sur un même exercice, d’une rentabilité en forte hausse, d’une collecte de dépôts mieux orientée, d’une expansion accélérée du crédit et d’un effort de recapitalisation.

Se positionner dans un marché à 19 banques

Le secteur bancaire camerounais compte aujourd’hui 19 établissements en activité, dans un contexte de concurrence aiguisée sur la clientèle des entreprises comme sur celle des particuliers. Pour UBC, l’enjeu ne se limite plus à l’amélioration des ratios. Il s’agit de transformer la séquence 2025 en positionnement durable, en captant des parts de marché supplémentaires sur le financement des PME, des collectivités et des grands comptes.

La banque devra dans le même temps absorber le coût réglementaire du nouveau seuil minimum et préserver la rentabilité affichée. Reste que la combinaison d’une assise renforcée et d’une dynamique commerciale offensive donne à l’établissement une fenêtre de tir rare. Le calendrier d’examen du dossier par la Cobac conditionnera le rythme du déploiement. Selon Investir au Cameroun, l’opération doit recevoir l’aval du régulateur pour entrer en vigueur.

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