Au CHUO, Alice Bikissa Nembé trace une feuille de route pour la relance

La fête du Travail organisée le 1er mai 2026 au Centre hospitalier universitaire d’Owendo (CHUO) a réuni les équipes autour de la direction générale dans une ambiance mêlant gravité et détermination. Cette 140e édition, placée sous le thème du dialogue social et du travail décent, a servi de cadre à Alice Bikissa Nembé pour adresser un message à la fois de reconnaissance et d’exigence au personnel soignant et administratif. Le CHUO, l’un des piliers du système hospitalier gabonais, traverse une phase délicate qui appelle des arbitrages et une redéfinition des priorités.

Un hommage appuyé au personnel du CHUO

La directrice générale a tenu à saluer l’engagement quotidien des agents, dont la mobilisation conditionne la continuité du service public hospitalier. Médecins, infirmiers, techniciens et personnels de soutien ont été remerciés pour leur capacité à maintenir l’activité dans un environnement marqué par la rareté des ressources et la pression sur les plateaux techniques. Cet hommage n’avait rien de protocolaire. Il visait à reconnaître la résilience d’équipes qui, malgré les contraintes budgétaires et logistiques, assurent la prise en charge d’une patientèle dont la demande de soins ne cesse de progresser.

Le choix du thème retenu pour cette édition n’est pas anodin. En plaçant le dialogue social au cœur de la commémoration, la direction du CHUO entend ouvrir un espace de concertation structuré avec les représentants des travailleurs. La question du travail décent renvoie quant à elle aux conditions matérielles d’exercice, à la rémunération et à la protection sociale des agents hospitaliers, sujets sensibles dans un secteur public gabonais où les tensions sociales ont parfois pesé sur la qualité du service.

Le pari de la relance face à des défis structurels

Au-delà des marques de reconnaissance, Alice Bikissa Nembé a fixé un cap clair : engager la relance de l’établissement. Le CHUO d’Owendo, hôpital universitaire de référence sur la rive sud d’Estuaire, fait face à des défis qui touchent l’organisation des soins, la maintenance des équipements, la gestion des ressources humaines et la soutenabilité financière. La nouvelle direction hérite d’un dossier complexe, où la modernisation des plateaux techniques et la fluidification des parcours patients constituent des chantiers prioritaires.

La relance évoquée par la directrice générale s’inscrit dans le contexte plus large de la transition politique gabonaise et de la volonté affichée par les autorités de remettre à niveau le système de santé publique. Les centres hospitaliers universitaires concentrent une part importante des recours pour les pathologies lourdes et jouent un rôle clé dans la formation des professionnels de santé. Toute défaillance dans leur fonctionnement se répercute mécaniquement sur l’ensemble du maillage sanitaire national.

Dialogue social et gouvernance hospitalière

L’accent placé sur le dialogue social traduit aussi une lecture lucide des rapports de force internes. Dans les hôpitaux publics gabonais, les revendications portent régulièrement sur les arriérés de primes, les conditions de travail et la dotation en consommables. En privilégiant la concertation, la direction cherche à prévenir les ruptures de service et à associer les partenaires sociaux à la définition des priorités. Cette méthode, si elle s’inscrit dans la durée, peut contribuer à restaurer un climat de confiance souvent éprouvé par les crises successives.

Reste la question des moyens. La feuille de route de relance du CHUO devra composer avec les contraintes budgétaires de l’État et la nécessité de mobiliser, le cas échéant, des partenaires techniques et financiers. La rationalisation des dépenses, l’amélioration du recouvrement des prestations et la modernisation de la gouvernance interne figurent parmi les leviers que la nouvelle direction pourra activer. La capacité d’Alice Bikissa Nembé à conjuguer ces différents fronts déterminera la crédibilité du cap annoncé.

Concrètement, les prochains mois s’annoncent décisifs pour mesurer la traduction opérationnelle des engagements pris ce 1er mai. Les agents attendront des actes tangibles, tandis que les patients jugeront la relance à l’aune de l’amélioration concrète de l’offre de soins. Selon Gabon Review, la cérémonie a confirmé la volonté de la direction de placer le facteur humain au centre de la stratégie de redressement du CHUO.

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