Le FONGIP a accompagné 254 projets rizicoles au Sénégal

Le Fonds de garantie des investissements prioritaires (FONGIP) confirme son rôle de levier financier dans la filière rizicole sénégalaise. En partenariat avec la Banque agricole, l’institution publique a sécurisé 254 projets pour un encours de crédits avoisinant 1,7 milliard de FCFA. L’opération vise à fluidifier l’accès au financement pour les acteurs d’une chaîne de valeur considérée comme stratégique par Dakar, dans un pays qui demeure structurellement importateur net de riz.

Un mécanisme de garantie au service de l’autosuffisance rizicole

Le FONGIP, créé pour pallier la frilosité des banques commerciales face aux PME et aux acteurs agricoles, intervient en couvrant une partie du risque de crédit. Ce dispositif permet aux producteurs, transformateurs et commerçants de la filière riz d’obtenir des lignes de financement qu’ils n’auraient probablement pas pu décrocher sur leurs seuls bilans. Le partenariat avec la Banque agricole, opérateur historique du financement rural au Sénégal, structure ce maillage entre fonds public de garantie et établissement bancaire spécialisé.

Le volume cumulé de 1,7 milliard de FCFA, soit environ 2,6 millions d’euros, reste modeste rapporté aux besoins globaux de la filière. Il traduit néanmoins une montée en puissance de l’instrument public sur un secteur où la trésorerie est tendue, du fait du caractère saisonnier des récoltes et des cycles longs de commercialisation. Les 254 dossiers accompagnés couvrent vraisemblablement un éventail allant de la production paddy dans la vallée du fleuve Sénégal jusqu’aux unités de décorticage et de conditionnement.

Une priorité politique réaffirmée à Dakar

La souveraineté alimentaire figure parmi les axes structurants des autorités sénégalaises depuis plusieurs années, et la filière riz en constitue le marqueur le plus visible. Le pays consomme massivement du riz brisé, longtemps importé d’Asie, et la réduction de cette dépendance demeure un objectif politique transversal. Les chocs sur les marchés internationaux, qu’il s’agisse des restrictions à l’export indiennes ou de la volatilité des prix mondiaux, ont rappelé la fragilité de ce modèle d’approvisionnement.

Dans ce contexte, le rôle du FONGIP dépasse la simple ingénierie financière. Le fonds opère comme un instrument de politique publique destiné à orienter le crédit vers des segments jugés prioritaires. La filière rizicole en fait partie, au même titre que l’horticulture, la pêche ou la transformation agroalimentaire. Le ciblage de 254 projets sur un seul guichet thématique illustre cette logique sectorielle assumée.

Des défis persistants au-delà du financement

Reste que l’accès au crédit, s’il constitue un goulet d’étranglement majeur, ne résume pas les contraintes de la filière. La compétitivité du riz local face aux importations dépend également de la maîtrise des coûts de production, du rendement à l’hectare, de la qualité du grain et de l’efficacité logistique. Les producteurs de la vallée du fleuve, principal bassin rizicole du pays, doivent composer avec des charges élevées en intrants et en énergie pour l’irrigation.

La transformation aval pose également question. Les rizeries sénégalaises ont longtemps souffert d’un sous-équipement et d’une qualité inégale de leur production blanchie, peinant à concurrencer le riz brisé importé sur les rayons urbains. Le financement des équipements de décorticage, de tri optique ou d’emballage figure parmi les besoins identifiés. Les concours du FONGIP peuvent contribuer à combler ce déficit capitalistique, à condition d’être articulés avec des programmes d’appui technique et de mise aux normes.

L’enjeu porte enfin sur la pérennité du dispositif. Un fonds de garantie ne peut tenir dans la durée que si la sinistralité reste maîtrisée et si les remboursements alimentent une rotation saine des engagements. La capacité du FONGIP à conjuguer ouverture du robinet financier et discipline de crédit conditionnera l’extension du modèle à d’autres maillons de l’agriculture sénégalaise. Selon PressAfrik, le bilan présenté traduit cette ambition d’un État stratège mobilisant l’outil bancaire au service de la souveraineté alimentaire.

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